一、签订加盟意向书
新客户合作签订《特约经销合同书》，并根据要求交纳定金。

二、原始平面图确认
业务人员要求客户将两图（商场平面图、专卖平面图）传真到公司，业务人员收到图纸后认真审核图纸，不明之处及时与客户取得联系，交由设计部出平面图。

三、平面出图、平面图确认
A、设计部出平面图后交由区域经理审核，后交营销经理批示；
B、审核合格后的图纸交由客户确认，根据客户确认后的平面图出施工图。

四、出施工图、施工图确认
A、施工图出来后交区域经理审核，后交营销经理批示；
B、合格后的施工图、形象用品单及装修样板单由区域经理签收。

五、形象用品制作、装修材料制作
A、区域经理将形象用品单以《内部联络单》开式经营销总监审批后交由设计部进行制作；
B、施工图一经确认，由设计部做《装修材料清单》，经总经理审批后下单由采购部及设计部进行采购与生产。

六、装修及跟进
区域经理安排设计部在第一时间将施工图、装修样板特快专递给客户，并跟进装修过程，把握装修进度。

七、配货、配饰品及形象用品制造
跟单员在平面图确认后根据配置产品、饰品（交设计部饰品人员配置）、装修材料清单等客户确认。

八、货款到位、出货
A、跟单将《配货清单》、《饰品清单》、《装修材料清单》、《形象用品清单》等传真给客户，并催促货款。
B、确保提前备货，新店开业的所有用品齐全，并跟进收货情况，服务到位。

九、策划、申请开业活动
区域经理和营销经理根据实际情况与经销商协商策划开业活动，并向公司领导申请开业支持。

十、摆场
督导在现场根据平面图纸结合实际进行合理调场。

十一、培训
督导对店长、导购员、安装工进行系统培训。

十二、试营业、开业
督导部驻店协助开业销售。